Amélioration continue

Lean Six Sigma – Ceinture noire

Formation pratique basée sur un projet actuel ou à venir

 

Le principal défi des entreprises vise à maximiser leurs ressources tout en satisfaisant une clientèle de plus en plus exigeante. En tant que gestionnaire efficace, vous cherchez les outils qui vous permettent d’améliorer le rendement des opérations et d’augmenter la performance de votre entreprise.

Objectifs

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de résoudre des problèmes de complexité élevée, d’améliorer le rendement et la rapidité de vos opérations, réduire les activités sans valeur ajoutée et augmenter la compétitivité de votre entreprise peu importe votre secteur d’activités.

Contenu

Lean Six Sigma Ceinture verte et Ceinture noire - Tronc commun :

  • Concepts et outils Lean et Six Sigma
  • Méthodologie DMAAC
  • Voix du client (V OC) et concepts de valeur ajoutée
  • Mesure et contrôle de la performance
  • Identification des causes sources
  • Analyse de données et outils statistiques
  • Représentation graphiques et gestion visuelle
  • Conception de solution et création de plan de contrôle

Formation supplémentaire Ceinture noire seulement:

  • Analyse du système de mesure
  • Cartographie de la chaine de valeur(VSM)
  • Études des défaillances du processus (AMDEC)
  • Analyse statistique avancée
  • Outils complémentaires de design et d’évaluation de solution

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne qui consacre son temps à la conduite de projets d’amélioration au sein d’entreprises ou d’organismes.

Formateur

Richard Sefler occupe le poste de chef principal Maitre Ceinture Noire chez McKesson Canada où il est responsable du programme et de la formation Lean Six Sigma.  

Il accumule plus de 18 ans d’expérience en amélioration continue et en optimisation des processus d’affaires dans différentes compagnies tel que Rio-Tinto Alcan ou en consultation pour le Groupe Createch. Richard possède un baccalauréat en Génie Industriel de l’école Polytechnique et il est titulaire d’un MBA de HEC Montréal.  Il détient une double certification Ceinture Noire ainsi que la certification Maitre Ceinture Noire. Il a collaboré à l’élaboration d'une formation Lean Six Sigma destinée aux pharmacies de la bannière Proxim et siège sur le comité de certification de la Corporation McKesson.

 

Nombre d’unités de formation continue (UFC)

7,2 UFC

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