Leadership

Gérer et superviser efficacement

Chaque jour apporte son lot de défis d’entreprise. Communiquer efficacement, exercer votre leadership, identifier les problèmes, rechercher des solutions, rentabiliser les ressources matérielles. Le quotidien du gestionnaire n’est jamais ordinaire.

Objectifs

  • Motiver et mobiliser vos employés
  • Connaître et comprendre les lois en matière de relations de travail
  • Résoudre les conflits et les problèmes
  • Composer avec les comportements difficiles
  • Gérer plus efficacement les opérations

Contenu

Programme de quatre modules de formation distincts.

Module 1 - Développer de meilleures habiletés relationnelles

  • Communiquer efficacement
  • Développer et enrichir ses habiletés interpersonnelles
  • Établir des relations positives et constructives
  • Intervenir plus efficacement avec ses supérieurs hiérarchiques
  • Résoudre adéquatement les conflits en milieu de travail
  • Connaître son leadership et l'exercer
  • Reconnaître et prévenir les problèmes psychosociaux au travail

Module 2 - Exercer son rôle de gestionnaire

  • Gérer les ressources humaines
  • Optimiser le rendement de son équipe
  • Faire respecter les politiques et les règlements de l'entreprise
  • Cultiver de bonnes relations syndicales
  • Connaître et appliquer les lois concernant les normes du travail
  • Connaître et assurer le respect des normes en santé et sécurité au travail
  • Comprendre les règles associées à la protection des renseignements personnels

Module 3 - Gérer efficacement les opérations

  • Devenir un meilleur gestionnaire de projets
  • Planifier, coordonner et déléguer les tâches
  • Réaliser les objectifs du plan de production
  • Identifier les problèmes et les solutionner
  • Rechercher des solutions innovatrices
  • Rentabiliser les ressources matérielles
  • Contrôler les inventaires
  • Augmenter la productivité
  • Allier rendement et préoccupations environnementales

Module 4 - Superviser proactivement une équipe

  • Apprendre et appliquer les principes menant à une supervision proactive
  • Promouvoir les valeurs communes au sein de l'équipe
  • Mobiliser et optimiser le travail en équipe
  • Composer avec les imprévus et les changements
  • Gérer les priorités et le stress
  • Gérer les conflits au sein de l'équipe
  • Favoriser l’initiative et le leadership d’équipe

À qui s’adresse la formation ?

Gestionnaires de premier niveau, superviseurs, contremaîtres, chefs d’équipe.

Partenaire

Cette formation est offerte en partenariat avec Relais Expert-Conseil.

Nombre d’unités de formation continue (UFC)

3, 0 UFC