Gestion de projet

Les essentiels de la gestion de projets

Les projets suivent des cycles et des processus. Nous proposons une approche pragmatique de la conception, de la planification et de la gestion de projets, en cinq processus de base et neuf axes de management.

Objectifs

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les concepts de la gestion de projets
  • Connaître les 5 processus de base de la gestion de projets
  • Connaître les 10 axes du management de projets
  • Concevoir un projet et mettre en place des outils de planification et de contrôle
  • Mettre en place une structure dynamique de gestion de projets
  • Maîtriser les activités quotidiennes du projet
  • Assurer des suivis efficaces auprès de l’équipe du projet
  • Développer une méthodologie efficace en gestion de projets
  • Intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps

Contenu

  • Terminologie de la gestion de projets
  • Planification stratégique et gestion par projets
  • 5 processus de la gestion de projets
  • 10 axes ou discipline de la gestion de projets
  • Conception du plan de projet et de ses modules
  • Découpage du projet et ordonnancement Gantt et Pert
  • Évaluation et gestion des risques
  • Gestion des modifications
  • Gestion des communications
  • Contrôle et gestion de l’avancement
  • Inventaire des outils disponibles
  • Rapports d’avancement
  • Maîtrise des activités au quotidien
  • Clôture de projet
  • Intégration de la gestion de vos projets à votre gestion du temps

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne désireuse de connaître et de maîtriser les processus de la gestion de projets. À quiconque veut intégrer la gestion d’un ou de plusieurs projets à la gestion de l’ensemble de ses activités

Partenaire

Cette formation est offerte en partenariat avec Formations Qualitemps.

Nombre d’unités de formation continue (UFC)

0,7 UFC

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