Formations reconnues et qualifiantes

Adaptées à la réalité du monde du travail et aux milieux professionnels, nos formations qualifiantes sont animées par des formateurs chevronnés, reconnus dans leurs domaines d’expertise et toujours branchés sur les réalités du terrain.

Découvrez nos trente-cinq formations pratiques, répertoriées sous sept catégories thématiques, qui vous permettront d’intégrer aussitôt vos nouveaux acquis dans votre environnement de travail.

N’oubliez pas que, selon vos besoins, notre équipe du service aux entreprises est en mesure d’adapter la totalité de nos formations à votre réalité.

« L’efficience et l’efficacité, faire les bonnes choses et les faire bien, forment la priorité de la gestion efficace du temps. » (Peter Drucker). Des 1 500 cadres interrogés par le cabinet-conseil McKinsey, seulement 52 % disent que les priorités stratégiques de leur organisation guident en grande partie l’utilisation de leur temps.

Objectifs

  • Analyser vos processus de gestion du temps
  • Maîtriser vos outils de travail (Outlook, Lotus Notes ou Group Wise) grâce à un bon processus de gestion du temps
  • Prendre le contrôle de vos activités et garder le cap
  • Bien gérer vos courriels
  • Intégrer la gestion et le contrôle de plusieurs projets à vos activités quotidiennes
  • Comprendre et mettre en œuvre les gestes clés d’efficacité personnelle et en équipe
  • Déléguer et contrôler les livrables efficacement
  • Communiquer efficacement
  • Gérer par objectifs pour vous-même et votre équipe
  • Accorder un temps adéquat et satisfaisant aux activités stratégiques de l’entreprise
  • Aider votre équipe à bien identifier ses priorités
  • Évaluer la compétence de votre équipe en gestion du temps
  • Organiser votre emploi du temps en fonction de vos priorités

Contenu

  • Une introduction à la valeur du temps
  • Réflexion et exercice à propos des priorités
  • Exercice d’identification de la charge de travail du gestionnaire
  • Recherche de solutions devant cette complexité (4 approches possibles)
  • Identification des principaux obstacles à la gestion du temps
  • Application du principe du QUAND
  • Comment bien utiliser les outils de gestion
  • La configuration des logiciels de gestion du temps afin d’optimiser la fonction « tâches »
  • L’importance de tout centraliser en un seul outil
  • Techniques de gestion efficaces du cycle de vie des courriels
  • Gestion des tâches longues et des projets
  • Les gestes clés de la gestion du temps
  • Techniques pour gérer la nouveauté et garder le cap
  • Exercice pratique avec cinq méthodes pour améliorer l’efficacité des tâches
  • Exercice pratique : comment diminuer les gruge-temps ?
  • La maîtrise des télécommunications
  • Comment négocier votre emploi du temps
  • La gestion du temps comme outil de collaboration pour les équipes de travail
  • Le rôle du gestionnaire en ce qui concerne la gestion du temps
  • L’art de déléguer et d’effectuer de bons suivis
  • Comment évaluer la compétence en gestion du temps des membres de l’équipe
  • La gestion par objectifs : mise en oeuvre pour soi et transposition à l’équipe
  • Arrimage de la vision stratégique aux activités quotidiennes de l’organisation
  • Le choix de vos priorités
  • La gestion des priorités de votre équipe de travail
  • Planification du court, moyen et long terme
  • Votre plan d’action personnel

À qui s’adresse la formation ?

Dirigeants qui veulent atteindre leurs objectifs personnels et aider les membres de leurs équipes à atteindre les leurs

Partenaire

Formations Qualitemps

Gestion efficace du temps, des activités et des priorités pour cadres et dirigeants

Maîtrisez votre gestion des activités et de votre temps avec des techniques facilement applicables et rentables.

Montréal

27 et 28 novembre 2019

2 jours, 8h30 à 16h30

Tarifs

Tarif régulier

840 $ + taxes

Unités de formation continue (UFC)

1,4 UFC