Formations reconnues et qualifiantes

Adaptées à la réalité du monde du travail et aux milieux professionnels, nos formations qualifiantes sont animées par des formateurs chevronnés, reconnus dans leurs domaines d’expertise et toujours branchés sur les réalités du terrain.

Découvrez nos trente-cinq formations pratiques, répertoriées sous sept catégories thématiques, qui vous permettront d’intégrer aussitôt vos nouveaux acquis dans votre environnement de travail.

N’oubliez pas que, selon vos besoins, notre équipe du service aux entreprises est en mesure d’adapter la totalité de nos formations à votre réalité.

Une découpe de projet bien organisée permet de donner des mandats clairs aux responsables de l’exécution des livrables et de s’assurer que la somme de ces livrables se traduira par un projet conforme au mandat et aux attentes du client.

Objectifs

  • Analyser la charte de projet ou le mandat pour bien comprendre les besoins du client
  • Définir le contenu du projet en tenant compte des exigences du client
  • Concevoir la structure de découpe du projet
  • Définir le travail pour chaque élément de la découpe
  • Préparer les mandats pour chaque lot de travail
  • Organiser la nomenclature pour en faciliter la gestion
  • Identifier les activités requises pour chaque lot de travail
  • Confirmer que l’ensemble des activités produiront les lots de travail

Contenu

  • Définir l’objectif du projet incluant le budget et la date de livraison
  • Identifier les besoins du projet et les exigences
  • Fournir les contraintes et la liste des risques majeurs
  • Établir les priorités en fonction des sept contraintes de projet
  • Identifier les parties prenantes du projet
  • Préparer le plan de management du projet
  • Pré-assigner les ressources nécessaires et leur mandat
  • Définition du contenu du projet et des livrables conformément à la charte ou au mandat
  • Structure de découpe du projet (SDP) et le dictionnaire de la SDP
  • Nomenclature de la découpe du projet
  • Liste des activités et leurs attributs
  • Intégration des exigences, des risques, des ressources et des parties prenantes

À qui s’adresse la formation ?

Dirigeants, gestionnaires et gestionnaires de projets, consultants et experts et comptables

Nombre d’unités de formation continue (UFC)

0,7 UFC

Partenaire

Formations Qualitemps

Bien découper et planifier un projet pour en assurer le contrôle

Partez du bon pied et assurez la réussite de vos projets grâce à une planification réaliste et surtout à un découpage efficace.

Montréal

24 avril 2019

1 journée, 8 h 30 à 16 h 30

Tarifs

Tarif régulier

425 $ + taxes