Formations reconnues et qualifiantes

Adaptées à la réalité du monde du travail et aux milieux professionnels, nos formations qualifiantes sont animées par des formateurs chevronnés, reconnus dans leurs domaines d’expertise et toujours branchés sur les réalités du terrain.

Découvrez nos trente-cinq formations pratiques, répertoriées sous sept catégories thématiques, qui vous permettront d’intégrer aussitôt vos nouveaux acquis dans votre environnement de travail.

N’oubliez pas que, selon vos besoins, notre équipe du service aux entreprises est en mesure d’adapter la totalité de nos formations à votre réalité.

Bien que chaque projet soit unique, il est possible de réduire le niveau de risque.

Nous vous proposons une méthode simple et très ordonnée pour identifier les risques, calculer le niveau de risque pour trouver des réponses aux risques, ce qui permet de réduire l’impact négatif sur le projet.

Objectifs

  • Connaître le langage de la gestion des risques
  • Reconnaître qu’il est possible de gérer la majorité des risques des projets
  • Établir un processus efficace de gestion des risques
  • Organiser une méthode de classification des risques pour faciliter l’identification
  • Utiliser un processus fonctionnel pour déterminer la cause réelle du risque
  • Déterminer le degré de sévérité du risque
  • Calculer la probabilité et le niveau du risque
  • Déterminer la méthode standardisée pour quantifier le risque
  • Identifier les solutions possibles pour réduire l’impact négatif des risques
  • Calculer le risque résiduel sur le projet

Contenu

  • Définitions du risque et de ses composantes
  • Reconnaître l’importance de la gestion des risques
  • Le processus de la gestion des risques
  • Le regroupement des types de risques
  • L’identification des risques potentiels
  • Les outils d’analyse de risques pour identifier la cause réelle
  • Les critères pour déterminer le degré de sévérité
  • Les critères pour déterminer le niveau de probabilité
  • Le calcul du niveau de risque
  • La matrice d’évaluation du niveau du risque
  • La stratégie du modèle de décision
  • Les critères pour accepter le risque, transférer le risque, éliminer le risque, mitiger le risque ou identifier le plan de relève
  • Le risque résiduel
  • Calcul de l’impact résiduel du risque sur le projet

À qui s’adresse la formation ?

Gestionnaires de projet, ingénieurs, architectes et consultants

Partenaire

Formations Qualitemps

La gestion des risques d’un projet

Calculez votre niveau de risque et réduisez ainsi son impact négatif sur le projet.

Montréal

13 novembre 2019

1 journée, 8 h 30 à 16 h 30

Tarifs

Tarif régulier

390 $ + taxes

Unités de formation continue (UFC)

0,7 UFC