Formations reconnues et qualifiantes

Adaptées à la réalité du monde du travail et aux milieux professionnels, nos formations qualifiantes sont animées par des formateurs chevronnés, reconnus dans leurs domaines d’expertise et toujours branchés sur les réalités du terrain.

Découvrez nos trente-cinq formations pratiques, répertoriées sous sept catégories thématiques, qui vous permettront d’intégrer aussitôt vos nouveaux acquis dans votre environnement de travail.

N’oubliez pas que, selon vos besoins, notre équipe du service aux entreprises est en mesure d’adapter la totalité de nos formations à votre réalité.

Dans un contexte où les contraintes liées à la gestion de projet sont de plus en plus grandes le rôle des PCO est appelé à se développer. Le PCO aide à mettre en place les ingrédients qui contribuent au succès des projets et en maximise la livraison.

Objectifs

  • Comprendre le rôle du contrôleur de projets (PCO)
  • Connaître les 5 aspects essentiels au rôle du PCO
  • Faire le diagnostic des méthodes et façons de faire le l’organisation
  • Uniformiser les méthodes
  • Centraliser les façons de faire
  • Savoir comment appuyer les chefs de projets
  • Accroitre l’efficacité des équipes de projet
  • Connaitre les outils disponibles au PCO

Contenu

  • Définition du rôle du PCO
  • Pourquoi un PCO, sa valeur ajoutée
  • Tâches et responsabilités d’un PCO
  • Les compétences fondamentales
  • Les 5 éléments essentiels de son rôle
  • Evaluation de la situation actuelle
  • Le plan de projet
  • Méthode de planification
  • Développer un plan de travail
  • Développer des outils en lien avec les besoins de l’organisation et la nature des projets
  • Les outils disponibles
  • Comment interagir avec les chargés de projets
  • La mise à jour de l’avancement
  • Concevoir et préparer de bons rapports de projets
  • La communication avec les différents joueurs

À qui s’adresse la formation ?

Dirigeants, gestionnaires et gestionnaires de projets ou futurs PCO

Partenaire

Formations Qualitemps

Le contrôleur de projet (PCO)

Approfondissez votre connaissance du rôle, des principaux savoir-faire et des outils du PCO.

Montréal

6 novembre 2019

1 journée, 8 h 30 à 16 h 30

Tarifs

Tarif régulier

425 $ + taxes

Unités de formation continue (UFC)

0,7 UFC